2023年8月8日上午，我集團董事長袁斌、二次機電事業(yè)部總監(jiān)嚴洪文等一行對集團所屬在莞城“老舊小區(qū)改造”項目工地展開生產(chǎn)會議并進行實地檢查工程現(xiàn)場的質(zhì)量安全和文明生產(chǎn)情況。

　　董事長袁斌會議中針對我集團的工地現(xiàn)場的人員管理、平安生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及工作流程等情況作重要的工作部署，對該項目的工作標準提出以下要求。：宏達作為莞城龍頭企業(yè)，要樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象，保持良好的口碑。對外我們要注重品質(zhì)、安全、進度，維護好施工周邊關(guān)系，現(xiàn)場嚴格把控最優(yōu)品質(zhì)。精心組織不斷加強現(xiàn)場管理，嚴格控制進度和質(zhì)量。

　　本項目屬于莞城區(qū)老舊小區(qū)改造的重要民生工程，莞城區(qū)的領(lǐng)導班子對項目的進度質(zhì)量非常重視。多次對工程的進度和各方面的進行指導和監(jiān)督。我們肩上的使命更重，一定要做到讓居民滿意、讓政府安心、讓企業(yè)放心。隨后會議就目前出現(xiàn)的問題及困難進行了總結(jié)和應(yīng)對方案，要求做好各項工作的日清日結(jié)，爭取春節(jié)前全面完成施工工作讓商戶居民煥然一新過新年。同時爭創(chuàng)省住建和各鎮(zhèn)街老舊小區(qū)改造項目的試點樣板工程。在項目會議上項目部及班組同時表達了高質(zhì)，高效，安全，完成任務(wù)的目標責任承諾。并且以實際行動兌現(xiàn)集團對該項目的實施的目標定位。

　　通過實地檢查，集團領(lǐng)導更直觀、更全面的了解了此在建項目的實際情況。袁董在項目現(xiàn)場要求工程負責人時刻不放松的抓好工程質(zhì)量與現(xiàn)場安全管理，不阻礙到道路交通，及時清理現(xiàn)場堆放。保證道路的清潔和交通的順暢，確保在9月1號開學前將第一施工段圓滿交付。